Ordenar, dirigir y orientar, con un solo responsable
Para la empresa que ya es grande y quiere gobernarse como tal: cuando entra la siguiente generación, llega el primer consejero independiente, viene un crédito importante o entra un socio o un fondo.
Las tres etapas
- 01
Ordenar
Diagnóstico jurídico y de gobierno en 4 a 6 semanas: estructura societaria, poderes, contratos, litigios, Consejo y gasto jurídico. Dónde están los riesgos y qué corregir primero.
La lleva Laura Montes Bracchini
- 02
Dirigir
Dirección Jurídica y Secretaría del Consejo: la función jurídica y el gobierno, operando. Despachos coordinados, presupuesto bajo control y un Consejo con carpetas, actas y acuerdos al día.
La lleva Laura Montes Bracchini
- 03
Orientar
Plan estratégico para el Consejo: prioridades a tres años, metas e indicadores. El rumbo contra el que se decide y se mide.
La lleva Carlos Murrieta
Una compañía institucional: facultades claras, un Consejo que gobierna con un plan, un área jurídica que responde y reglas claras para la siguiente generación.
Empecemos por lo que hoy no estás viendo.
El programa arranca con el diagnóstico. Platiquemos dónde está hoy tu empresa.
Agenda una conversación